このメルマガは、読んで行くうちに・・「人間力」が付きます。
“ホ！”としたり“ハ！”としたり“エ！”と思ったり・・
“！”と成ったり“？”と成ります。
★社長って！！委員会？ 第10号 20060207（号外）
■うわさの出所は、噂を伝えたその人です・・！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
噂（うわさ）と言うものは、善しにつけ、悪しきにつけ
“人の噂も七十五日”と云うことわざが有る位ですから
うわさ等は、余り気にしなくて良いのですが・・・・
●そのうわさを、あなたに話に来た人は、要注意人物です。
それも、特に他人の“悪い面”を伝えに来た人は、
注意して下さい。
リーダにしては、いけないタイプに属します！
そもそも、いい話の噂は、中々伝わりにくい傾向が有ります！
週刊誌で人の“いい事”を伝える記事を載せる週刊誌は
売れ筋が悪いと言われています。
人の“悪い事”を伝えるとよく売れるそうです。
この話を聞いて・・・ガッカリしました！
●悪い噂は、光よりも早く伝わるそうです！
光は、一秒間に地球を七回り半するんですよ！
３００，０００km/sec これより早いって言うんですから
相当なモンです。
この話からも世の中、“悪い噂”が好きな事が分かります。
●では、本題に入ります！
うわさを広める人は、要注意・・！ 何故か？
よく考えて見て下さい！
そもそも、その噂（うわさ）をあなたに言うという事は、
その噂を、広めたい人です。
その噂を、待っていた人です。
その噂を、信じている人です。
その噂を、本当だ！と思っている人です。
その噂を、信じたい人です。
その噂を、利用してその人を陥れようとしている人です。
じょうさん！・・ゴツゴツと並べましたが、
余り良い人とはいえないタイプの人間です。
だから・・・・要注意・人物・なんです！
噂で人を陥れる（おとしいれる）事が好きな人です！
●こう云う人を「人の上」に立ててはいけません！
このメルマガを読まれている皆さんには、こう云う人は、居ませんが
本当に、人の不幸が好きな人、多いです。
それでは、このメルマガの読者はどの様に噂を処理すれば良いか？
お教えします。
●他人の悪い噂を聞いたらそれ以上、広めない事です。
自分の腹に収めましょう！
しかし、これだけでは、不十分です。
その悪い噂の本人が、あなたの知っている人で
その人を助けたいと思ったら・・・・
直接、その本人に勇気を持って伝えましょう！
君に付いて「こんな噂を聞いたけど本当かい？」・・・って
聞いて下さい。
決して他の人に云ったり、伝えてはいけません。
噂を持ってくる人、特に悪い噂をささやいてくる人に注意して下さい。
●人の噂で良い事は、ドンドン広めましょう！
なぜか急にこの話がしたく成りました。
大きなお世話だったかもしれません。
ここまで読んでくれた人・・・
ありがとう！
■編集後記
人の良い所を誉めて世の中、明るくしましょうよ！って気分に成ったんです。
このメルマガの第３号【VOX】ことばの不思議・・！でお話しましたが
言葉は、不思議で一度、人の悪口を云うと
また、同じ様な悪口を云わなければ成らない状況が生まれて
次から次と悪口を云わなければ成らなくなる「法則」が有るようです。
人を誉めると気分いいですよ！ 人相が変わって来ます。
あなたの人相が、より良く成って来る不思議を体感して下さい！
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（裏）
最近の若い衆、金に弱いですねぇ！
ホリエモン効果でしょうか？
金持ちの言うことしか聞かない・・・。
心配しなくて良いですよ。私も資産は、７億ぐらい有りますから・・！
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★社長って！！委員会？ 第８号20060204（土曜・深夜発行）
■大丈夫だよ。困った事は起こらない・・！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
●今日の話は、大丈夫だよ！・・と云う話です。
私は、血液型がＢ型であまりクヨクヨしない方で
一晩寝ればリセットされて翌日は、ケロッとしている
タイプなのですが、けっこう色々と悩んで、
問題？困った事を
抱えている人が多い様なので今回は、
大丈夫だよ！・・っていう話をします。
人間、いつの年代にも心配事や悩みなど色々有ります。
私も毎日湧いて出る様に問題「困った事」が出て来ます。
この問題によって今日しなければ成らない事が出来ない場合も
多く有り時間の無駄遣いをしてしまったりします。
この「困った事」を言い訳にして
“成功の目的”が達成出来なかったと云ってはいけません！
人生！言い訳に出来る話は、腐るほど出て来ます。
想像してみて下さい。
去年の今日・・・、あなたは何で困っていました！？
はっきり云える人、居ないと思います。
そうなんです！そんなに困って居ないんです！
それと困った！困った！と言ってもその問題は、
あなたに解決出来ない問題は、起きてないんです。
あなたに解決できる「困った事？」しか起きないんです。
●この世では、今のあなたに調度良い、問題しか起きないんです。
解決出来てるんですから問題では無いんです。困らないんです。
現に去年の問題、思い出せない位ですからちゃんと
解決出来て居ますよね！
私の会社には、２１人の若い社員が居ます。
最近の若い者は・・・！と云った話がよく出ます。
●安心して下さい。
この一般的傾向は、２０００年以上も前から有った様です。
２０００年以上も前のピラミッドの壁画に
“最近の若い者は、困ったものだ”と書かれて居るのが
発見されたそうです！
いつの世も同じ様なものなんですね！
●困った時が勉強の時なんです。
困った人を見て助けてはいけません。
そんなの冷たいんじゃないの・・・！って思うかもしれませんが
勉強の邪魔をしてはいけません。
困った時が、勉強の時なんです！
困っている人が相談に来たら暖かく相談に乗ってやって下さい。
相談されても居ないのにあなたは、心を砕いてはいけません。
●心は、配るもので砕いてはいけません。
困った人を見て、私だったら耐えられない・・・
ああでもない、こうでもないと相談に乗って
心を砕いて巻き込まれてはいけません。
あなたでは、ないんです。
相手は、勝手に困っているんです。
勝手に問題に悩んで居る人と一緒になって相談に乗っている間に
自分まで困った事に巻き込まれてはいけません。
本当の愛情が有れば勉強の邪魔をしてはいけないんです。
悩んでいる人にとって、人の意見は、大きなお世話なんです。
むしろ相談された時、「勇気を与えられる話」が出来る様に
修行を積む事に専念して下さい。
●私の実体験をお話します。
２１人も社員が居ますと私から見ていて色々と口を出したい
場面が多く有ります。
こうすればもっと良いのに・・・！
悩まなくても良いのに・・・！
と感じて注意をしますと社員は、気分が悪いようです。
わたしは、社員に色々云って来ましたがその通りの注意なり
指導なりを受け入れた社員は１％も居ません。
ですからここ１年、社員に注意をしなく成りました。
やっとこさ、気が付いたんです。
勉強の邪魔をしては、いけないんです。
頼まれても居ないのにとやかく言ってはいけません。
社長としては、“創業の想い”を強く持っていますから
社員の動きが気に成ります。
その“創業の想い”を抑える事は、
社長に死ねという事です。
ですから１年前から死んだ様な動きをしています。
抜け殻状態です。
●そうしたら、会社が自動的に動き出したんです！
うちは、公共事業システムの技術サービスなので
３６５日２４時間がオンタイムです。
実は、
６年ほど前、新入社員、５人全員が辞めると云う事が有りました。
“創業の想い”をぶつけ過ぎました。
それから約１年、３６５日休みなしで会社に泊まりこみで
仕事をした事を思い出します。
そうそう！
翌、正月の一日、会社で寝ていたら朝の６時ごろ電話が入り
システム障害復旧の依頼が有った事も思い出してしまいました。
正月の挨拶もそこそこに出動しました！
この事は、社員は誰も知りません！
仕事を助けてくれたのは、他所の会社の社長でした。
困らなくて済んじゃいました！
と言う事で・・・
社長の勝手な想いから社員にとやかく言っては駄目なんです。
その人の勉強の邪魔をしては、駄目なんですね！
そこで最近、神田昌典先生の・・・
「組織を自動操縦する方法」のセミナーに出会ったんです！
http://www.kandamasanori.com/ItemDetail.cfm?ItemCode=RS0002-B
このセミナーは、良いです！
この様に困った時は、解決に必要なものが現れます。
大丈夫だよ！・・困った事は起きて“ない”んですから！
大丈夫だよ！・・と云う事で今日の話を終わります。
“社長って！委員会！？”ほんとに！いいんかい！？
なんか、自分に言い聞かせるような話に成ってしまいました！？
■編集後記
最近の若い者は、凄いです！
先日、高校生の林 洋介君のセミナーに行って来ました。
この林君、現役高校生ながらメルマガを出されていて
稼いでいるんです。
http://www.mag2.com/m/0000167716.html
セミナーのタイトルは、・・・
「驚異の行動力の源となっている思考法＆
ネットビジネスでロケットスタートを
切るための極秘ノウハウを大暴露！」
少し長いタイトルですがその通りでした！
高校生と思えない落ち着いた話し振りと説得力には、
感心させられました。
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（裏話）
困った事が解決出来ない人は、本当に困ってないんです。
“心より願うものは、すべて叶うものなり”
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★社長って！！委員会？ 第９号20060204（号外）
■億万長者の話しがいいのかい・・？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
最近のメルマガを見るとネットでいくら儲けたとか、
一晩で、億万長者に成ったとか、
金儲けの話がもてはやされています！
今から、負け惜しみの遠吠えをします・・・！
■読みたくない人、ここで止めて下さい！
●ルールやモラルは、どうなったんじゃ・・・！？
小生、５８歳ですが我々の時代は、一晩で億万長者に成る
人間は、居なかったよ！
汗水たらして、一生懸命働いて家族を食べさせるだけで
精一杯の時代でしたよ。
今でもそうだけどね！
それが一晩で、サラリーマンが一生働いても稼げない金を手にする。
あんた、なんぼのもんじゃ！
キーボードをタタイただけで、飯が食えるのか？
●お米は、一粒作るのに1年かかるるんでっせ！
●魚を採るのは、命がけでっせ！
小生！ 少々今日は、荒れてます！
ホリエモンは、まともだと信じてたが
あいつもチンピラだった！
●ホントは、今でも信じてるんですよ。
最近のニュースで「お偉いさん」が頭を下げて
「禿げ頭」のてっぺんの光を見せるが、
そろそろいい加減にしましょうよ！？
一番、日本人として気に成るのが・・・
●三菱自動車です。
三菱自動車、頭を下げたのがアメリカ人ですよ。
アメリカも悪い時に三菱自動車、買ったもんだ・・・！
日本人の不始末をアメリカ人の社長が記者会見で頭を下げて
どうすんの・・・・・・・・・・・・。。。。。。。。！
アメリカさんには、勝てないね！
●当時、当社に三菱自動車の社員が５人ほど面接に来ました。
一流企業から何で、うちみたいな小さな会社に来たいの・・！？
って聞いたら・・・・
三菱自動車、腐っているから・・・・！
と言う答えが返ってきました。
最近の若い衆、けっこう見る目ありまっせ・・！
安心しました！
と言ったような事で「お偉いさん」の禿げ頭！・・億万長者・・・・・！
ナメタラあきまへんで。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。！
■編集後記
云う事なし！
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（裏）
ご飯食べていたら急に、この事が書きたく成りました。
大企業病の人間と付き合っていると、ストレス溜まるんです！
このメルマガは、小さな会社社長の人生経験の“ハート”ディスクに
ランダムアクセスしてお話しにしたものです。
読んで行くうちに・・。
“ホ！”としたり“ハ！”としたり“エ！”と思ったり・・
“！”と成ったり“？”と成ります。
★社長って！！委員会？ 第６号20060121
■リーダーの悩みを解消します・・！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
この話のリーダとは、一番悩みが多いと思われる
中間管理職的な立場に有る中間リーダを指します。
現在、何らかの組織のリーダの人・・・悩みが多いと思います。
特に、人間関係で悩みは尽きないと思いますが
そんな問題は、余り重要では無いんです！
え〜・・・一番重要だろう！ と思われるかも知れませんが
本の読み過ぎです。
中間リーダは、この様な問題でエネルギーを使ってはいけません。
それでは、簡単な例を上げてその悩みを軽くします！
●リーダにとって一番大事なことは何だと思います？
リーダシップに付いて書かれた本は、数え切れません。
人柄、人格、人間性などリーダの資質に付いて色々云われますが
そんな事は、あまり重要では有りません。
私もその種の本を色々読んでみましたが、そこに書かれていることは、
立派過ぎて到底、私のような凡人には真似が出来ません！
相当な優秀人間で無いとリーダには成れない様な感を受けます。
これらの本の通りやっていたら一生、リーダに成れません。
●目を向ける順番が違うんです。
中間リーダが目をやる順番は、第一に目的です！
会社や組織から与えられた目標に辿り着けば良いだけです。
何でも良い！・・
目標を一つでも達成してリーダの達成感を味わって下さい！
そうすれば段々と本に書かれている様な人間に
自然と成って行きます。心配しないで下さい。
リーダにとって一番大事なことは何だと思います？
●目標なんです！
この「目標」「目的」が無いとリーダは、存在できません。
目標が有るからリーダが要るんですね。
目標や目的が無い組織やグループには、リーダは必要有りません。
●分かりやすくする為に消防隊のリーダを例にお話しますと・・・
火事の現場で消防隊リーダの目標は、ハッキリしてます。
目標は、“火”を１秒でも早く消す事です！明確です。
この場合のリーダは、火を消すこと以外には、目を向けてはいけません。
この場合に「ベクトル」は火を消す方向です。
部下がいろんな問題を報告に来ます。
この問題の内容が“火”を消すことに“直接”関係有るか無いかの
判断をすればいいんです。
“火”を消す以外の問題なら今、解決しないでよろしい！
と指示して下さい。
部下は、この言葉で楽に成り目標に集中します。
「ベクトル」を「火を消す」に修正します。
火を消してから解決すれば良い！と言う事なんです。
この辺を“常に”明確にして判断をするのがリーダの仕事です。
●消防隊でこんな会話が有ったとしましょう！
例えば、分かりやすい例で・・・・
（部下）無線が故障して本部と連絡が取れません！
（リーダ）それは火を消すのに障害に成るか？
（部下）直接関係有りません！
（リーダ）それなら解決しなくてよろしい！
ってな具合です。
リーダは、問題が報告された時、それが目標とどの様に関係するかの
判断するだけでいいんです。
一旦、目標を持つとさまざまな抵抗や問題が腐るほど起きて来ます。
人生には、“言い訳”に出来る様な事柄が湧いて出る様に起こります。
これは大自然の基本法則です。
作用が有れば反作用が起こり「物理学」でも計算式が有ります。
●リーダーとは、目標と問題を照合して
信念と勇気を持って判断すればいいんです。
目標を達成する過程で、起こって来たさまざまな問題を
切り捨てる事が出来る人という事に成ります。
信念と勇気が要ります。
●ここで最低限、必要な「判断基準」は、
目標が社会的に「善」か「悪」かの判断をして下さい。
悪に成ると判断した場合は、信念と勇気を持って打切りましょう。
そうしないと、今、話題の建築設計偽装問題や自動車会社の
品質問題など社会に大変な不安を与える問題を起こします。
“人としての良心”だけは持ち続けて下さい！
ここで私の判断基準をお教えします。
究極困った時の私の判断の仕方は、単純です！
簡単なんです！
今、行う行為が神仏に近づくか！神仏から遠ざかるか！
天に通じる階段を“上るか”“下るか”で判断します。
どうです！
中間管理職といわれるリーダって結構、単純で明確な仕事ですね！
いろいろな問題で悩んでいるリーダは、
この話で仕事が面白くなって来た筈です！
とにかく能書き垂れずに目標を達成して達成感、充実感を
まず、味わって下さい。
目的が達成されると今まで問題とされていた事柄が
ほとんど解決されている事に気付きますよ。
不思議ですょ〜！
不思議は、感動です。感動は人を大きくします。
■編集後記
小企業の中間管理職は、社長より苦労が多くその上
話し相手が居ないので大変だと思います。
小企業を17年もやってますとその辺がよく分かります。
小企業が大企業に成れるか！・・成れないか！・・は、
リーダ・中間管理職が何人育つかで決まります。
社長ってこのリーダ育てるのに命がけなんです！
悩みのあるリーダさん、相談に応じますよ！
連絡下さい。
minamide@xpress.co.jp です。
中間リーダの仕事って本当は楽しい仕事です。
リーダに任命された時、嬉しかったでしょ！
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時々のぞいて下さいね！進化してますから・・
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★裏記事
このメルマガお蔭さんで女性の読者さんが多いようです！
という事で次は、女性の「ある常識」をひっくり返す話をしますので
ご期待下さい。
男性にとっても別の意味で！？良いヒントに成りますよ！
どんな意味や！・・・？
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ランダムアクセスしてお話しにしたものです。
従ってまとまりは期待出来ませんが・・・読んで行くうちに・・。
“ホ！”としたり“ハ！”としたり“エ！”と思ったり・・
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★社長って！！委員会？ 第５号20060114
■すごい人にお会いしました・・！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
★今年は春から縁起がいいです。
本年、最初にすごい社長にお会いしました。
アカデミアジャパンの“石田 健”さんです！
名古屋に仕事で来られていて貴重なお時間を頂き楽しく
懇談させて頂きました。
それも、1月6日と7日の二夜に渡って・・・！
貴重なお話を頂きましたよ。有難う御座います。
この石田さん、本年最初のプロジェクトで数億を稼ぎ出しました。
うちの会社で20人が１年かかっても遠く及びません！
石田社長の会社、詳しくは、↓をご覧下さい！
http://www.maiei.net/shop/
http://www.ka-net.com/magazine.html
メルマガも発行されてます。
●【毎日1分！英字新聞】
http://www.ka-net.com/magazine.html
●石田レポート 年収１億！稼ぎの構造
http://www.maiei.net/mag/
★そろそろお分かりに成りましたか？
そうなんです！あの石田さんですよ！
メルマガの中で・・・・
ＳＥＯ＋アフィリエイトでも笑いが止まらないくらい稼ぎました！と
云っておられる様に今年も正月早々から目標を達成された模様です。
石田さんは、３年前から「石田塾」を開かれていてご自分が実践された
ＩＴテクニックを惜しみなく披露されています。
ほんとに熱気ムンムンの“塾”です！
高校生から熟年男女、60歳以上のリタイヤ組まで幅広い塾生が居ます。
小生も石田先生の教えに従い当社のＨＰのＳＥＯ（注１）をして、
「保守会社」で検索すると・・・
220万件中、6位か7位に表示出来る様に成りました。
http://www.xpress.co.jp/ これがグーグルで上位表示されます。
http://www.google.com/intl/ja/ で「保守会社」と入れて見て下さい！
それがどうした！？ってな具合でビジネスには繋がっていません。
今年は、何とかするぞ・・・！
石田先生には、その他、色々と教わったのですがまだ消化不良で
成績の悪い生徒です。
しかし諦めていません！ネバ・ネバです。
↑この意味は、
http://www.nnindex.com/ で分かります！
石田先生の門下生には、有名人が沢山出ています！
小生は、今の所この有名人とお話をさせて頂けるだけで
有り難いと思っています。
よくお会いする方に名古屋の“ｏｋｉ”さんと言う方が居られます。
この人もすごい人です！
このメルマガでも順次紹介していきますのでご期待下さい！
という訳で・・・・★今年は、春から縁起がいい・・・！
■編集後記
熱田さんの初恵比須（あきないえびす）でお札を受けて来た成果が
早くも出ました。
石田塾スタッフの前田さん！三上さん！それに上戸 彩さん！？
大変お世話に成りました。
それにしてもグランコート名古屋のスイートルームって広かった！
そこに置かれていたグランドピアノで石田塾長の演奏も良かった！
正月から凄い事が起きてます！
このメルマガ読者にすばらしい事が一杯起きます様に・・・！
（注１）ＳＥＯ・・・検索エンジンの適正化です。
グーグルなどの検索エンジンをうまく使って
自分のＨＰを上位に表示させる技術！
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■役職の付け方・・！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
当社の役職の付け方を紹介します。
神田昌典先生は、セミナーで明確にされてます。
http://www.kandamasanori.com/
詳しくは、↓こちら！
http://www.kandamasanori.com/ItemDetail.cfm?ItemCode=RS0002-B
光栄にも、私の感想文も掲載されていますので覗いて下さい。
お願いします！
今までぼんやりと頭の中に有った役職の定義を見事に表現されてます。
お陰で、私はスッキリしました。
神田先生は、誰も今まで具体的に話されていなかった役職の定義を
分かりやすく話されていますのでこの場を借りて紹介します。
●課長の定義は、・・？
チームの仕事の段取りを考えて結果を出す。
部下に仕事の見本を示して教える。
つまり仕事の先生、ティーチャー的な業務が出来る人と
説いておられます。
自分が居なくてもそのチームの仕事が回って行ける様に出来る人を
課長にする。
↑これは、私の持論です！
●部長の定義は、・・？
新しい仕事（プロジェクト）を自ら提案して結果を出す。
部下にモチベーション（動機付け）を与えてやる気を起こさせる人。
●取締役の定義とは、・・？
会社業務の方向性を示唆し、世の中の流れを先に予測し
これから世の中こっちの方へ行くからこっちへ行こうぞ！と
部下にインスピレーション（霊感）を与える。
異なる能力を持つ人材を束ねて組織力を高めこの人と仕事をすると
楽しいなぁと思われる人。
簡単にまとめると神田先生は、以上の様に解いておられます
私が今まで経験した大企業では、主任にすれば、課長にすれば、
それなりの仕事をやってくれるだろうとか・・・
そろそろ年だから課長にしようとか・・・
かなりいい加減な感じを受けたのを思い出します。
“役職は、人を創る”なんて云う迷信が有りました。
私は、企業で課長が一番大事な役職だと思っています。
特に大企業の課長は、大事です。
このブッチャケ話は、別途メルマガで明かします。
●私は神田先生の話を聞く以前、サラリーマン時代から
役職に付けては絶対にいけないと思っているタイプの人間が居ます。
それは、・・
自分が居ないと会社が回って行かなくする様なタイプの人間です。
見た目、仕事が出来ますから上からの受けが良いです。
このタイプ結構多いです！
うちの様な技術サービス会社では、特にこの様なタイプは困ります。
なぜ困るかと言いますと。
当社の例で云いますと、サービスマンのＡ君、Ｂ君が居たとします。
この二人は、同じグループです。
そこで、あるシステムのクレーム処理にＡ君が行くと１２０分掛かります。
Ｂ君が行くと３０分で処理します。
あなたならどちらをリーダにしますか？
当然Ｂ君と思われると思います。
違うんです！Ｂ君をリーダにしてはいけません！？
何故か？
Ｂ君は、自分の能力を他に教えないんです。自分が居ないと
このグループは、駄目でしょ！って云うタイプなんです。
Ｂ君がその事を意識しているか、無意識でやっているかは問題では
有りません。無意識ならばもっと悪い！
この様なタイプをリーダにするとその時は良い様に組織は動きますが
５年１０年後に組織は、致命的な打撃を受けます。
もしＢ君が裸に成ってＡ君や他の人にノウハウを教えてＡ君が３０分で
クレーム処理が出来る様な動きをすれば、Ｂ君は、リーダの資格が有ります。
この辺をよく見極めて役職を付けて頂きたいと思います。
くどい様ですが、おたくの会社の課長って本当に重要です。
特に下請け会社持つ、元請会社の課長って物凄く重要です。
これに付いては、また経験談をお話します！
まとめますと、役職を付ける基準は、・・・
“自分が居なくても会社が回る”という作業が出来る人と言う事に成ります。
こう云う人は、余り組織からよく見られない場合が有ります。
人を教育するには、憎まれ役もしなければ成りませんから、
はみだしぎみに写ります。
皆が出来る様に成ったし、あいつうるさいからと云って
“干して”しまわない様にして下さい。貴重な人材を失う事に成ります。
役職を付けるって本当に難儀な仕事です。
ご意見・ご感想・ご指導をお願いしま〜す！
企業は、何と云っても“人”ですから・・・
■編集後記
今日は、正月の５日です。
当社の近くの熱田神宮に初詣に行って来ました。
同時に熱田さんの初恵比須（あきないえびす）のお札を受けて
帰途、一言も口を利かずお札を会社まで持ち帰りました。
今年は、皆さんにいい事が起きるかも・・・！
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“ホ！”としたり“ハ！”としたり“エ！”と思ったり・・
“！”と成ったり“？”と成ります。
社長って！！委員会？ 第３号20060105
■ことばの不思議・・！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ことばの不思議を感じる事を発見しました！
日本語の始まりは、“あ”英語の始まりは、“Ａ”です。
日本語の文字数は４８文字、英語の文字数も、２４文字、
小文字をプラスすると４８文字。
最初の文字の発音も同じでこれ一つの不思議です。
日本もアメリカもこの文字を使えば全ての事が伝わります。
歴史も文化も違う二つの国が結構似てるんです。
●今日は、お正月の仕事始めですから皆さんを幸せのある場所への
行き方をお話しましょう！
誰でも幸せに成りたいと思って一生懸命に働きます。
しかし、“幸せに成りたい！”って普段云う人は少ないのでは
ないかと思います。
私も口に出して云う事はほとんど有りません。
“幸せに成りたい”と口に出して云わないと幸せに成れないんです。
例えば、道端で手を上げてタクシーに乗ったとします。
タクシーの運転士さんに「名古屋駅」に行きたいと言わないと
名古屋駅に行ってくれません。
名古屋駅に行きたいといっくら思っていても「金山駅」に
行って下さいと云うと金山駅に連れていかれます。
これと同じでことばに出して云わないといけないんです。
自然界は、皆を幸せにしようとフォースがみなぎって居るそうです。
ことばは大事でしょ！
ことばは、言霊（ことだま）と云われています。
ことばには、魂が有るんです。
思っているだけでは、世の中が動いてくれません。
ことばを大切にして下さい。
うちは若い社員が多いので会社の朝礼でこんな例も話しました。
通勤途中にかわいい女の子とたくさんすれ違いますね！
その時、何もことばを交わさなかったら彼女は一生出来ません。
彼女が欲しかったらことばで表しましょう。
想っているだけではどれだけ強く想っていても通じません。
仕事も同じで思い付いたらことばで出して皆に伝えて
実行して下さい。
毎月の初めに「目標」を書いて提出してもらっていますが
これもこの話に通じています。
私もつい最近までことばが大切な事に気が付いていませんでした。
●もう一つことばの不思議が有ります。
“幸せ”と云うことばを使うと“幸せ”と云わなければ成らない
シュチュエーション、場面、状況が出てくるそうです。
そうすると、また“幸せ”って言ってしまう！ ”幸せ”って云うとまた
“幸せ”って云う・・・・幸せの道が出来るんだそうです。
ちょっと最初は、云い難いかもしれませんが・・・・
“幸せに成りたい”って云ってみて下さい！
これは、人に言うんじゃ有りませんよ！
自分に言うんです。
自分を大事にして下さい！
■編集後記
この話を社員にしたら分かり易かったようで結構受けました！
それと皆さんお金が好きでしょ！・・・特に１万円札！
自分の所に来た１万円札に“好きだよ！”って云ってみな・・
一万円札も面と向かって“好きだよ！”って云われた事ないから
一杯お友達を連れて戻って来るよ・・・・。
一人の社員がそんな処を人に見られたら救急車、呼ばれますよ・・！
だからこっそりと云えばいいじゃない・・・！？
口に出して云わないと・・・ことばで云わないと・・・
伝えると云う字は、人に云うと書くでしょ！
人に云うより自分に言うことが大事です。
人には云うが自分に云う事少ないでしょ！
自分って大事です！
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社長って！！委員会？ 第２号20051227
■パチンコ屋さんの両替機１号機は、私が作った・・！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
今日は、自慢話をします！
いきなり第２号から自慢かよぉ・・！って思わないで下さい。
実は、パチンコ屋さんの両替機は私が創りました！
両替機の全てを創った訳では有りません。
私が勤めていた電機メーカーが千円の両替機を３５年位前に
開発しました。
駅の自動券売機の為の両替機です。
その頃の券売機は、お札は使えなかったんです。
その為に1000円札を100円玉に替える両替機が必要に成ります。
この駅用の両替機に目を付けたのが名古屋のパチンコ機メーカーの
ある専務さんでした。
1000円札を投入したら100円分のパチンコ玉を出す装置は、
私のところで開発するからお前の所の両替機を改造して欲しい・・！
と頼まれました。
その頃、新入社員の小生は、これはヒット商品に成る！って
ピンと来て意気揚々と会社に提案しました。
ところがなんと当社は、その様な機器は創りません・・・との
回答でガッカリしたのを思い出しました。
35年前で時効ですからバラしますが・・・
実は内緒で改造しちゃいました。
そのパチンコ機器メーカの名古屋店と岐阜の柳瀬店など
３台位納入したと思います。
大変喜ばれて食事をご馳走になったのを思い出します。
それから保守契約をして頂いて我がサービス会社も儲かった筈です。
当時の両替機は結構トラブルが有りその都度小生が呼ばれる訳で
夜中にコールされたりすると弱りました。
今のディジタル判定と違って当時のロジックはアナログ判定の為、
調整に時間が掛かったからです。
コールされて出張する時は、気が重いのですが・・・・
帰りが良いんです。なぜかって・・！？
タダでパチンコを十分させてもらって帰りには、タバコをたくさん
頂いて帰れるからです。
先輩、同僚もそれを当てにして配慮してくれたりしました。
実は、小生パチンコなるものが好きな方じゃなく貰った玉を
すぐに打ち込んでしまうんです。ところが店長さん無くなる頃を
見計らって小生の台に玉をドンドン追加してくれるんです。
早く帰りたいんでドンドン撃つわけですが
ドンドン追加してくれるんです。
店長としては、早く返したくない訳が有ったんです・・・
本当に調整できて機械が直っているか見定める時間が欲しかったと
後で気が付きました。流石に店長さん、きちんと訳が有ったんですね。
当時勤めていた技術サービス会社が小生の開発計画を呑んでくれていたら
結構なビジネスになったと思いますね！
それから10年間、がむしゃらに働きました。
新システムの提案も随分しましたが全部没でした。
サラリーマン時代は、こんな調子だったので上から余り良い評価は、
得られてなかった様に思います。
現に全く出世しませんでした！
そんな調子でしたので入社10年目在職キッカリの記念日に
退職しました。
子供を２人抱えていたので、親に迷惑かけましたね。
これから約2年、本当に辛かったです！
■編集後記
これを書き終えてからホント久しぶりと云うより30年ぶりに覗いてみて
驚きました！
今は、パチンコ台の間に両替機が１台ずつ埋め込まれて居るんです。
凄いビジネスを逃したもんです。
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社長って！！委員会？ 創刊号20051224
■頭の中をデフラグする・・！？
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今日は、クリスマスイブです！X'mas！どうもうちの会社“Xpress”は、
「X」に縁が有ります。
記念すべきメルマガ“創刊号”張り切って行きます！
まずメルマガのタイトルに付いて少し説明させてください。
“社長って！！良んかい（委員会）”と云う駄洒落です。
本当は、俺が社長でいいんかい！・・というのが真のタイトルです。
社長を１６年もやってますとお金以外は色々溜まります。
頭の中でバラバラになってゴミの様に溜まります。
これをパソコンのシステムツールに有るデフラグの機能を使って
整理出来ないものか？と思い色々考えた結果、
まず自分の思っている事をさらけ出せば良いのではないかと言う事に
気が付きメルマガの発信を決意しました。
云ってみれば自分の為だけに“まぐまぐ”さんの知恵を使わせて
もらおうとしているフトドキナ野郎です。
社長って話し相手が居ないんです！孤独なんです！
朝礼で色々社員に話をします。
毎日、３０分以上も話しますが社員は理解していません。
むなしいものです！だから・・・
“まぐまぐ”さんのお力を借りる事により俺は、メルマガを発信して
俺の話がインターネット網をパケット（＊２）と成って
走りまくってくれて居ると云う自己満足が味わえます。
これで良いんです！
と云う事で創刊号のご挨拶にさせて下さい。
■編集後記
用語の説明をします。
（＊１）デフラグ・・・どなたのＰＣにもハードディスクを整理整頓する
ツールが有ります。
これを使うとＨＤの中のファイルが整理できて
掃除をした様な状態に出来ます。
（＊２）パッケット・・インターネットに情報を流す時、流し方のルールが
必要です。情報をルールに従って固めたのがパケット
です。インターネットの通信網を動き回れるように
情報を固めたものをパッケットと言います。
通信網を電車の線路と考えるとパッケットは、そこを走る電車の
車両の様なものです。色々な連結をしながら世界を駆け回ります。
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現役高校生の林 洋介君のセミナーに参加して来ました。
林 洋介君・・・詳しくは、↓こちら
http://tinyurl.com/cr5of
メルマガも出されています。
http://www.mag2.com/m/0000167716.html
高校生とは思えないトークでノウハウを大暴露してくれました。
感心しました！
2006-1-29
nnindex編集・南出英男
北岡さんの本のタイトルは、「儲かる会計」です。
メルマガをまとめられたもので私も愛読させて頂いており社長は読むべきです。
この本の中で北岡さんは、決算書のバランスシート（Ｂ/Ｓ）で社長の意思が
読み取れると言っておられます。
バランスシートで社長の性格判断が出来るなんて初耳です！
経理関係の本は、色々有りますが「性格判断」が出来るなんて面白いです！
いつの世も“占い”が大流行ですが、バランスシートで占うのは初めてです。
経理関係者は、必見の会計書です。
]]>様々な事柄を記していきます。
お楽しみに！！
]]>